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Unsere Mission

Die digitalaufwerts steht für Offenheit, Transparenz und Ideenreichtum. Unsere Mission ist es, unseren Kunden das Leben zu erleichtern: Die Werkzeuge unserer Wahl sind hier die Digitalisierung und die Optimierung von Prozessen.

In vielen Unternehmen gibt es repetitive Aufgaben, die wichtige personelle und zeitliche Ressourcen beanspruchen. Durch eine ganzheitliche, digitale Optimierung Ihres Unternehmens können Sie in vielen Bereichen mehr als 95% der Kosten einsparen. So können Ihre Mitarbeiter sich wieder den wirklich wichtigen Aufgaben zuwenden und ihre Kompetenzen dort einsetzen, wo es sich lohnt.

Philosophie

Digitale Lösungen sind unsere Leidenschaft! Um die richtigen Lösungen für Ihr Unternehmen zu finden, wechseln wir die Perspektive: Jedes Unternehmen ist einzigartig, und so bedarf es individueller Wege. Wir schauen mit Ihrem Blick auf die Anforderungen Ihres Unternehmens und bieten Ihnen so passgenaue Lösungen an. So unterstützen wir Ihre digitale Vision.

Unser Handwerk haben wir in diversen Branchen von der Pike auf gelernt. Nicht nur technische, sondern auch rechtliche Herausforderungen haben wir daher stets im Blick. Die digitalaufwerts unterstützt Sie entlang der gesamten Wertschöpfungskette von der Beratung bis zur Umsetzung. Bei den Anwendungen sowie der Infrastruktur und bei der gesamten digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

Sprechen Sie mit uns!

Unsere Leistungsbereiche

Software Scouting

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Wir agieren unabhängig von Softwareherstellern und suchen in dem unübersichtlichen Markt nach der Standardlösung für Sie.

Zieldefinition

Sie entscheiden, was Sie benötigen und wir helfen Ihnen bei der Definition, wohin Sie wollen und wie digital Ihre Prozesse in Zukunft sein sollen. Maßgeblichen Einfluss haben Ihre Kunden (Digitalisierungsgrad der Zielgruppe) und Ihre Wertschöpfungsprozesse.

Prozessanalyse

Je nach Bedarf erfolgt hier eine grobe Analyse der Geschäftsprozesse, die möglichst durch eine Standardsoftware abgebildet werden soll. Eine umfassende Modellierung der Geschäftsprozesse des Ist-Zustands ist meist nicht erforderlich, da sich diese mit Einführung der Standardsoftware ohnehin ändern werden.

Anforderungsdefinition

Anforderungen werden gesammelt, nach Themengebieten gegliedert und priorisiert. Die Prioritätensetzung erfolgt typischerweise nach betrieblicher Notwendigkeit, sollte aber durch eine Betrachtung des erzielbaren Prozessnutzens ergänzt werden. Dabei achten wir stets darauf, dass die Lösung rechtskonform (z. B. GoBD-konfom) ist und den aktuellen Anforderungen des Datenschutzes entspricht.

Scouting
(Marktanalyse und Screening)

Wir sichten potentielle Anbieter, die in der Lage sind, die gestellten Anforderungen zu erfüllen. Die Lösungen der Anbieter werden analysiert. Neben den Anforderungen spielt die Softwarearchitektur, der Reifegrad und die Bedienbarkeit der Software eine wichtige Rolle für die Entscheidung. All diese Bedingungen sind ein Maß für die Weiterentwickelbarkeit der Lösung und damit für die möglichen Folgekosten.

Auswahlprozess

Kommen mehrere Anbieter in Frage, wird ein Auswahlprozess gestartet. In Abhängigkeit der funktionalen Abdeckung der Anforderungen und Wirtschaftlichkeit wird die Entscheidung getroffen.

Entscheidung

Nach der Entscheidung für eine Lösung beginnen die Verhandlungen über Regelungen der Vergütung, Organisations- und Abnahmeregelungen sowie die Service- und Wartungsverträge.

Datenschutz Analyse

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Die Umsetzung der DSGVO ist für alle Unternehmen verpflichtend. Mit der DATEV Datenschutz-Analyse durchleuchten wir Ihre Prozesse, ermitteln den Handlungsbedarf und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

Eine umfassende Analyse ist die Basis, um datenschutzrechtlich bedenkliche Schwachstellen für Sie sichtbar zu machen. Mit einem Maßnahmenkatalog können Sie anschließend gezielt ansetzen und Schwachstellen eliminieren. Mit den entsprechenden Vorlagen können Sie Ihre Mitarbeiter für diese heikle Thematik sensibilisieren. So schaffen Sie Sicherheit und stellen die Weichen für nachhaltigen Datenschutz.

Unternehmensberatung

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Das Ziel einer Beratung ist in der Regel die Einsparung. Es geht immer um Zeit und Geld.

Wer heute über Prozessoptimierung spricht, kommt am Thema Digitalisierung und Automatisierung nicht vorbei. Bereits die Automatisierung von Terminvereinbarungen kann zu erheblichen Einsparungen führen.

Anspruchslose, repetitive Aufgaben bieten hier den größten Hebel. Einen sehr guten Überblick, was in welchem Bereich möglich ist, bietet hier der Futuromat.

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Unsere Kunden

Wir lieben unsere Kunden und pflegen deshalb eine integrale partnerschaftliche Zusammenarbeit mit ihnen. Unsere Devise frei nach Damon Richards: „Unsere Kunden kümmert es nicht, wie viel wir wissen, bis sie wissen, wie viel wir uns kümmern.“

Die norddeutschen Metropolregionen sind unsere Heimat und die unserer Kunden. Diese sind überwiegend Unternehmen mit bis zu 250 Mitarbeitern, darunter verschiedenste Branchen, aus dem produzierenden Gewerbe, dem Handwerk und dem stationären sowie digitalen Einzelhandel.

Kundenberatung Digitalaufwerts
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